為深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，推動全會部署與企業生產經營深度融合，11月27日，集團黨委書記、董事長王占剛與生產一線黨員、職工代表圍坐一堂，開展“學全會精神 促生產提質”座談宣講會。制酒車間主任白光輝、副主任封泓耒及20余名一線黨員、職工代表參加座談。

深學細悟：全會精神引領發展航向

座談會上，王占剛書記重點圍繞堅持和完善社會主義基本經濟制度、推進國家治理體系和治理能力現代化、強化現代化建設人才支撐等與國企改革、產業發展密切相關的方面進行解讀。“全會提出的‘統籌發展和安全’‘推動高質量發展’，為我們白酒企業的傳承與創新指明了方向。”王占剛書記強調，“制酒車間是企業的‘生命線’，每一位一線員工都是品質的守護者、文化的傳承者，要把全會精神轉化為抓生產、提質量、強管理的實際行動。”

一線心聲：平凡崗位踐行使命擔當

“作為工作了35年的老釀酒工，我深刻感受到這些年車間的變化——從傳統手工作業到智能化溫控系統應用，從經驗傳幫帶到標準化操作手冊普及，這些都是企業落實治理現代化的具體體現。”制酒一車間孫志輝同志率先發言，他結合崗位實際談到，全會讓我更清楚我們自己要走的路：心中有信仰，腳下有力量。面對新時代的新要求，我們要學得更深、想得更遠、做得更實。不急功近利、不浮躁應付，而是踏實、長久、持續地去做事。哪怕我們每天釀酒，看似一件小事，也要做到問心無愧。

青年技術員韓超則從“質量管控”角度分享感悟：“全會強調強化食品安全，這和我們‘釀良心酒’的理念高度契合。現在車間推行‘全流程可追溯’系統，每批酒的原料、發酵溫度、蒸餾時長都能實時記錄，這是‘以人民為中心’發展思想在酒企的落地。”

車間主任白光輝補充道：“近年來，我們通過‘黨建+生產’模式，把黨小組建在班組上，黨員帶頭攻克了機器人設備、風味物質調控等技術難題。下一步，我們將對照全會發展新質生產力要求，進一步優化班組考核機制，讓一線員工的‘金點子’更快轉化為生產力。”

靶向施策：凝聚合力推動落地見效

針對員工提出的“技能培訓需求”“設備升級建議”等問題，現場回應并部署落實措施，王占剛書記表示：“一線員工的智慧是企業最寶貴的財富。公司對員工代表提出的挖缸機、叉車等設備設施更新換代問題，能解決的立即辦，需協調的限時辦；同時加大技能型人才培養力度，讓‘工匠精神’與‘數字賦能’同頻共振。”

王占剛書記在總結中強調：“學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，關鍵要做到‘三個結合’——與傳承千年酒文化結合，守牢品質根基；與推動產業轉型升級結合，激活創新動能；與踐行‘以人為本’理念結合，厚植員工福祉。希望大家以‘時時放心不下’的責任感，把每一滴酒釀出匠心、釀出品牌、釀出國企擔當！”

座談會后，與會員工紛紛表示，將以全會精神為指引，立足崗位精耕細作，用實際行動為企業高質量發展注入“一線力量”。目前，制酒車間已掀起“學全會、比技能、爭先進”熱潮，多個班組正按計劃推進“基酒優級率提升”攻關項目，力爭年底前實現關鍵指標再突破。